Programme de restructuration financière, comptable et stratégique conçu pour PME en tension de liquidité ou en phase de transformation. Objectif : stabiliser la trésorerie, assainir la structure, restaurer la confiance des prêteurs et remettre l’entreprise sur une trajectoire de croissance rentable. Ce service s'adresse principalement aux entreprises ayant déja atteins 500,000$ et plus en chiffres d'affaires.
Chiffre d’affaires typique : 501K à 10M
Qui nécessite une intervention musclé au niveau de la correction et l'optimisation de leur dossiers de crédit
Ceux qui subissent une pression de trésorerie, marges de crédit saturées, retards fournisseurs/paie
États financiers incomplets ou non conformes, ratios bancaires détériorés
Besoin d’un accompagnement pour négocier, financer, exécuter rapidement
Volets d’intervention :
- Financier & comptable
- Trésorerie & crédit
- Stratégie & opérations
- Financement & négociation
- Gouvernance & risques
Diagnostic éclair
Revue des États financiers, revenus, dettes, fiscales analyse ratios de liquidités, et risques critiques.
Stabilisation de caisse
Cash plan, gel dépenses non essentielles, ententes fournisseurs, DAS/TPS/TVQ.
Analyse comptable
Rattrapage écritures, inventaires, coûts réels par chantier/produits.
Plan de redressement
Analyse du profit brute et des des marges, calendrier et responsables.
Restructuration du crédit & point de formations. Accompagnement stratégiques et partages d'informations aux fins.
Financement & réorgociation
Montage et présentation de votre dossier aux différentes institutions, démarche de financement et suivis.
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Avec plus de 20 ans d’expérience en vente, en crédit et en gestion bancaire, dont plusieurs années comme directeur de comptes à la Banque Laurentienne, j’ai accompagné des centaines d’entrepreneurs à travers leurs défis de croissance, de financement et de restructuration.
C’est ce qui guide ma mission aujourd’hui : outiller les entrepreneurs pour qu’ils prennent de meilleures décisions financières, avec clarté, contrôle et confiance.
Mon approche repose sur trois piliers :
Compréhension de votre réalité d’affaires et de vos enjeux financiers
Optimisation de votre structure de crédit et de vos relations bancaires
Solutions sur mesure qui respectent à la fois vos objectifs, vos risques et vos obligations de conformité
Mon engagement est simple : protéger vos intérêts, sécuriser vos partenaires financiers et contribuer à la performance durable de votre entreprise.
PRENDRE RENDEZ-VOUS
Expert en financement bancaire et institutionnel, avec plus de 30 ans d’expérience dans les services financiers.
J’aide les entreprises d’ici à structurer, optimiser et présenter leurs demandes de financement commercial auprès des banques et institutions financières.
Trop de PME sont mal ou sous-financées, ce qui freine leur croissance et augmente leur niveau de stress.
Mon rôle est de corriger ces situations en mettant en place des stratégies de financement adaptées, souvent méconnues des entrepreneurs, afin de libérer la trésorerie, réduire les coûts financiers et soutenir leur développement.
Expert en administration, comptabilité et fiscalité avec plus de 35 ans d’expérience, j’accompagne les PME – particulièrement dans les secteurs de la construction, de la fabrication et des services – dans leurs défis les plus critiques.
Depuis plus de 15 ans, j’agis également comme formateur expert à l’APCHQ, où je forme les entrepreneurs de la construction dans tous les volets de la gestion et de la planification.
Mon rôle est de redresser et restructurer les entreprises en situation fragile ou en contexte de faillite
Optimiser la gestion des liquidités et de la trésorerie
Réaliser des diagnostics financiers complets et actionnables
Offrir des formations pratiques en gestion, comptabilité et management adaptées à la réalité des dirigeants
Mon objectif : stabiliser, clarifier et relancer les entreprises pour qu’elles retrouvent leur marge de manœuvre, leur rentabilité et leur capacité de croissance.